廈門宇龍機械有限公司啟動制造過程“4M”推行專案

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發布時(shi)間(jian)：2021-02-20
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【概要描(miao)述】制(zhi)(zhi)造(zao)過程(cheng)管理的(de)核心(xin)是4M，即：人員管理、設備管理、材料(liao)管理、方法管理。一(yi)(yi)個(ge)穩定(ding)(ding)的(de)受控制(zhi)(zhi)的(de)制(zhi)(zhi)造(zao)過程(cheng)，是不會出現(xian)異常的(de)。如果出現(xian)異常，那么一(yi)(yi)定(ding)(ding)是制(zhi)(zhi)造(zao)過程(cheng)4M的(de)某個(ge)要素發生了變化。因(yin)此，為了持(chi)續有效保持(chi)高(gao)效率生產與產品品質穩定(ding)(ding)性(xing)，就必需(xu)對4M變化進(jin)行有效監控。

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廈門宇龍機械有限公司啟動制造過程“4M”推行專案

【概要描(miao)述】制造(zao)(zao)過(guo)程(cheng)管理的(de)(de)(de)核心是4M，即：人(ren)員管理、設備(bei)管理、材料管理、方法管理。一個(ge)穩(wen)定(ding)的(de)(de)(de)受(shou)控制的(de)(de)(de)制造(zao)(zao)過(guo)程(cheng)，是不(bu)會出現(xian)異(yi)常的(de)(de)(de)。如果出現(xian)異(yi)常，那么一定(ding)是制造(zao)(zao)過(guo)程(cheng)4M的(de)(de)(de)某個(ge)要素(su)發生了變化。因此(ci)，為了持續有(you)效保(bao)持高(gao)效率生產與產品品質穩(wen)定(ding)性，就必需對4M變化進行(xing)有(you)效監控。

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發(fa)布(bu)時間：2021-02-20
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　　制造(zao)過(guo)程管理(li)的(de)核(he)心(xin)是(shi)4M，即：人(ren)員管理(li)、設備管理(li)、材料管理(li)、方法管理(li)。一個穩(wen)定(ding)(ding)的(de)受(shou)控制的(de)制造(zao)過(guo)程，是(shi)不會出現異常的(de)。如(ru)果出現異常，那么一定(ding)(ding)是(shi)制造(zao)過(guo)程4M的(de)某個要素發生了變化。因此(ci)，為了持續有(you)(you)效保持高效率生產與產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質穩(wen)定(ding)(ding)性(xing)，就必需對4M變化進行有(you)(you)效監控。

　　在宇(yu)龍實業及廈(sha)門(men)宇(yu)龍公司(si)領導的(de)重(zhong)視與推(tui)動下，廈(sha)門(men)宇(yu)龍于2015年3月(yue)23日正式啟動了(le)：“4M”推(tui)行(xing)專項改善活動。該(gai)活動先期在機切組與沖壓(ya)組試運行(xing)，經過2-3個月(yue)的(de)運行(xing)后，在廈(sha)門(men)宇(yu)龍全(quan)廠推(tui)廣。該(gai)活動由制造部(bu)主導，技(ji)術(shu)部(bu)、工(gong)裝部(bu)、質管部(bu)、業務部(bu)參與，通過每(mei)天(tian)對制造過程(cheng)(cheng)4M的(de)監(jian)控，及時(shi)發現并解(jie)決生(sheng)產過程(cheng)(cheng)中存在的(de)不穩定因(yin)素(su)，確保過程(cheng)(cheng)受控。

　　推行4M管(guan)(guan)理活動(dong)旨(zhi)在提升(sheng)產(chan)品質量(liang)，進而(er)提高生(sheng)產(chan)效率，并在此基礎上，提高全(quan)體員的(de)質量(liang)意識與規范作(zuo)業(ye)的(de)意識，變被動(dong)質量(liang)管(guan)(guan)理為主動(dong)質量(liang)管(guan)(guan)理，是實現全(quan)面質量(liang)管(guan)(guan)理的(de)重要內(nei)涵，也是品質保(bao)證的(de)關鍵所(suo)在。